Как заставить ваш бизнес работать без вас
Если ваш бизнес не может работать без вас, то это не бизнес, а очень сложная работа . Не хочу вас расстраивать, но если ваш бизнес разваливается в ту же секунду, как вы уходите , то на самом деле у вас нет бизнеса. У вас очень ответственная работа.Та, которая, как оказалось, сначала платит всем остальным, а вы работаете по ночам и выходным бесплатно. Поздравляете? Послушайте, быть самым трудолюбивым в комнате — это не почетное звание. Это красный флаг. Это значит, что вы построили систему, в которой вы не лидер, а опора. И сколько бы усилий и усилий вы ни вложили, такой бизнес в конечном итоге рухнет под собственной тяжестью. Итак, вот в чем дело: чтобы ваш бизнес рос, вам нужно выйти на рынок.
Тест на отход: что ломается первым? Хотите узнать, насколько на самом деле здоров ваш бизнес? Вот простое (и немного пугающее) упражнение: отойдите в сторону. Серьёзно. Пропади на день. И посмотри. 1. Начинают ли клиенты писать вам напрямую по электронной почте, потому что никто не знает, что происходит? 2. Члены вашей команды застывают в нерешительности, не зная, какие решения им разрешено принимать? 3. Ваш денежный поток резко упал из-за того, что вы единственный, кто приносит прибыль? Что бы ни сломалось первым, нужна система. Это ваш красный мигающий свет. И именно на этом вам нужно сосредоточить свою энергию. Это не означает, что вы должны работать усерднее, а означает, что бизнес должен работать без вас. Ты герой, а не спаситель.
Вот ментальный сдвиг:
Вы должны стать героем, который приведет бизнес к успеху. Ты не тот, кто постоянно нападает, чтобы спасти его. В этом разница. Герой создает системы , благодаря которым бизнес процветает независимо от того, есть ли они у него или нет. Спаситель продолжает заклеивать трещины клейкой лентой, надеясь, что приложенные усилия удержат все вместе. Угадайте, какой из них в итоге сгорит? Теперь я знаю, о чем вы думаете: «Но, Майк, мой бизнес другой. Он нуждается во мне!» Нет, не нужно. Ему нужны лучшие системы. Единственная причина, по которой ваш бизнес не может работать без вас, заключается в том, что вы приучили его полагаться на вас. Начните с того, что разбейте его (осторожно) Если вы хотите построить бизнес, который растет и крепнет без вас , вам нужно перестать нянчиться с ним. Пусть он немного поцарапает коленки.
Вот как это сделать:
1. Отвлекайтесь на короткие периоды. День. Длинные выходные. Затем более длительные периоды. 2. Записывайте, что разваливается. Где узкие места? Какие решения застревают? Какие задачи заходят в тупик? 3. Систематизируйте слабые места. Если ваша команда постоянно звонит вам для одобрения, создайте структуру принятия решений. Если никто не занимается лидами в ваше отсутствие, автоматизируйте процесс или четко назначьте ответственных. Делайте это снова и снова, пока ваш бизнес не сможет работать без вас. Ваша задача — становиться все более неактуальным . И это хорошо. Перестаньте восхвалять занятость Я знаю, приятно говорить: «Я работаю круглосуточно. Я вкалываю». Это звучит как преданный, благородный, неудержимый человек. Но знаете что? Никто не впечатлен. Ни твоя команда. Ни твои клиенты. Определенно не твоя семья. Ваша перегрузка не делает ваш бизнес сильнее. Она делает его слабее. Это посылает сигнал, что все зависит от вас , что заставляет вашу команду сомневаться в своих собственных способностях. Это говорит вашим клиентам, что вы всегда доступны, что делает вас решением по умолчанию для каждой маленькой проблемы. Цель не в том, чтобы быть самым усердным работником, а в том, чтобы построить бизнес, который будет усердно работать на вас. Исправление эффективности Хорошие новости? Вам не нужно разбираться в этом самостоятельно. Существуют проверенные системы , которые сделают ваш бизнес более плавным, быстрым и требующим меньшего вашего участия.
Хотите вернуть свое время ? Узнайте, как разработать бизнес-системы и процессы, которые не зависят от вас. Устали от проблем с денежным потоком ? Структурируйте свои финансы так, чтобы вы всегда были прибыльны, несмотря ни на что. Готовы ли вы масштабироваться, не утонув ? Узнайте, как определить несколько жизненно важных областей, которые подпитывают рост, и сократить остальное. Вы не должны быть супергероем своего бизнеса . Вы должны быть его архитектором. Постройте его так, чтобы он прекрасно работал без вас. Итак, вот вам задача: отойдите. Посмотрите, что сломалось. Систематизируйте это. Повторите. Ваш бизнес (и ваше здравомыслие) будут вам благодарны. Как всегда, желаю вам огромных успехов.
Если у вас остались вопросы – вы всегда можете позвонить по телефону 8 (800) 200 4887 или написать на электронную почту controller@kuko.biz
Написано по мотивам:
https://mikemichalowicz.com/can-your-business-run-without-you/